Меня поражают многие компании, точнее их руководители. Живет себе компания, процветает… Вдруг – временные затруднения. Кризис, если сказать по-другому. Хозяин (управляющий) пугается и начинает сокращать расходы: Давайте посмотрим что там у нас? Реклама! Ага… ну её нафик. Электричество… слишком много. Выпущу приказ чтобы выключали свет. От мониторов освещения достаточно будет. Далее… ухты, хоз отдел! Зачем им столько туалетной бумаги? А моющих средств? Можно отказатся от туалетной бумаги… А персонала то у меня сколько… Вот маркетолог остался без работы. Сокращаем. Уборщица в общем не нужна – пусть сами работники за собой убирают. Несложно протереть тряпочкой место вокруг себя… Айтишники! Они постоянно требуют денег на новые компьютеры, хотя и старые работают. Сокрачу ка я половину, заодно и запросы уменьшатся….
Это, конечно, немного преувеличенно, но примерно так думает часть управляющих. В результате подобных действий теряются люди, у оставшихся появляется стресс (следующим могу стать я).
Снижается работоспособность, желание работать в данной компании (лояльность). Управляющий может задерживать зарплату и выплаты поставщикам. А некоторые смелые и нужные работники могут покинуть компанию в этот период.
В итоге может получится так, что станет только хуже и компания вскоре закроется.
Умные руководители подберут уволенных, увеличат рекламный бюджет, начнут захватывать освобождающиеся доли рынка и осваивать новые ниши.
Кстати, у меня есть примеры:
Хорошую знакомую маркетолога уволили. Теперь она работает на фрилансе для этой компании и зарабатывает больше(!) чем когда работала в офисе.
Друг открыл магазин в декабре и у него все хорошо. Только вот персонала толкового не хватает 
Но об этом я расскажу отдельно.
Но для были хорошие поводы. Так один из гостей очень интересный, важный и нужный человек. Этот человек из-за своей сферы интересов и того, что он местный, обладает хорошими связями.
